联华在全国建起了商品采购网络，建成了国内首家大型智能化配送中心，先进的计算机信息系统已经覆盖了联华的所有门店，实现了商业管理自动化。目前，该公司拥有门店3000多家，销售额603亿元，再次以雄厚的实力奠定了在中国零售业的龙头地位。

【上榜理由】

　　联华超市一直是超市行业的领头羊。连年稳坐中国零售业翘楚之席，是消费者最信赖的商业品牌之一。俗话说：打江山容易，守江山难。联华即是如此???考一次高分并不难，但在藏龙卧虎的激烈市场竞争中，年年考“状元”可真不是件容易的事。联华在中国本土连锁企业中先进的经营和管理技术，以及其孜孜不倦地为企业发展所付出的心血和努力，大家有目共睹。联华上榜，自然当之无愧。

永乐家电

　　创建于1996年的上海永乐家用电器有限公司，是一家净资产上亿元的民营股份制大型家电连锁零售企业。经历了8年家电零售业巨大变革的洗礼，永乐家电从成立之初年销售额只有100万元，到200４年实现销售突破1５８亿元，销售产品达5万种，在上海、江苏、浙江、广东、福建、河南、四川等地已拥有超过１１0家的家电连锁大卖场，保持了年年翻番的超常规发展业绩，成为国内家电连锁业的领头羊之一。

　　未来5至8年里，永乐将发展成为具有家电连锁、家居连锁为主业的大型集团公司，并通过资本运作成为在海外上市的国内优秀民营上市公司。

【上榜理由】

　　一家在中国规模位居第三的家电连锁企业，去年销售规模只有对手一半，却赚到了超过所有对手的利润。而且，其扩张步伐稳健而从容。从2002年开始，永乐就被同行和媒体一致公认，是中国盈利水平最好的家电连锁企业。

　　在上海，无论国美和苏宁这两大家电连锁巨头进攻如何猛烈，都无法撼动永乐的“霸主”地位。而且，其扩张步伐开始迈向全国，在速度、规模和盈利模式上，丝毫不亚于竞争对手。这些年的成长轨迹表明，永乐的未来是乐观的。

物美投资集团

　　自1994年创建北京第一家标准的综合超市以来，物美集团现已发展成为多业态经营的连锁商业集团，连锁门店遍布以北京为中心的华北地区和以上海为中心的华东地区。截至目前，拥有大卖场、综合超市、便利店、便利超市以及生活广场共计603家，是北方地区拥有店铺数量最多的商业连锁企业。

　　2003年11月21日，北京物美集团在香港联交所正式挂牌上市，成为首家在香港上市的内地民营商业企业。在2004年中国连锁企业百强排名中，名列第10位，销售额达132亿元。

【上榜理由】

　　率先在香港成功上市，物美让同行领教了其高超的资本运作能力；成功托管数十家亏损的国有商业企业，并使它们重新焕发了新的活力；接收大批下岗人员，取得了良好的社会效益；物美的盈利情况一直良好，仅今年一季度，纯利就达4380万元，较去年同期增长53.8%；营业额9.82亿元，同比上升47.2%。在零售业盈利模式普遍较低、融资渠道单一的大环境下，物美的发展颇有值得同行学习之处。

　　在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省连锁超市业中最大的企业。2004年，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的20家大型流通企业集团之一。

　　目前，苏果正在实施第二个５年计划，2005年销售规模将达到180亿元，网点数突破2000家。为了支撑外埠门店和下一轮扩张强大的物流配送体系，在原有6万平方米配送能力的基础上，占地面积17万平方米的现代化物流中心已经投入使用，其中包括商品加工与配送中心和３座分别有3000平方米的信息综合楼，以及占地4.7万平方米的配送分拣储藏库，8000平方米的食品生鲜综合楼，年配送额达到60亿元，为苏果实现完全现代化的一流专业化连锁超市备足了后劲。

【上榜理由】

　　1996年才开始决定涉足超市，苏果是不折不扣的后来者，但却创造了一个超市业界后来者居上的奇迹。苏果在激烈的市场竞争中脱颖而出，从1996年至2005年，业绩一路跳跃上升。在南京，老百姓耳熟能详、家喻户晓的不是家乐福、麦德龙，而是苏果超市。

　　“从农村包围城市”的成功发展模式、零售企业“区域崛起”的样板、中国本土零售企业中的佼佼者之一……从苏果超市发展历程的缩影中，我们能看到本土零售企业的希望和未来。

　　目前，该集团拥有39家铜锣湾广场，27家铜锣湾百货，正为自己在香港上市做准备。并计划在未来几年内，门店数量达到100家的规模。

【上榜理由】

　　1998年，铜锣湾集团将欧美Shopping mall业态引入中国，创办了全国第一家Shopping mall???CMALL铜锣湾广场。短短几年间，掀起并直接引导了中国的MALL潮流，并在国内催生了一个新的产业???商业地产，对国内流通业与地产的发展产生了重大影响。

　　在发展MALL的过程中，除了商业和地产相结合的创新模式，铜锣湾还有一个让业界侧目相向的绝技???投资回收周期仅为18个月左右，这对零售企业健康和快速发展的意义不言而喻。

　　2000年，该公司跨入广东省大型连锁商业企业前列，2001年跃居中国连锁百强第18位，进入中国企业500强。在2004年中国连锁企业百强排名中，该公司以门店32家、销售额62亿多元，名列第25位。

　　短短几年间，人人乐成功构建了全国性的连锁商业网络。目前，人人乐在华南、西北、西南、华北等区域拥有大型购物广场数十家。

【上榜理由】

　　学习沃尔玛、家乐福之形，很多企业都做到了，但人人乐可能是为数不多能学成其神的企业之一。

　　从深圳起步，是深圳惟一一家与沃尔玛、家乐福都近距离竞争过的企业，人人乐在直接与国际巨头面对面的竞争中学习、总结、创新、成长，并在多方面击败家乐福和沃尔玛等外资大卖场???仅此一点，足以证明人人乐超凡的经营和管理能力。能让沃尔玛中国区副总裁李成杰说出“在中国，能与沃尔玛面对面竞争，并且能继续发展的公司，只有人人乐”这般话语的企业，上榜应属众望所归。

　　现有员工5000多人，门店132家。企业主要经济指标连续多年以年均60%以上的速度增长。在2003年度中国连锁企业百强排名中，名列第39位，在2004年中国连锁企业百强排名中前进4位，名列第35位，销售额达35亿多元。

【上榜理由】

　　从山东省威海市的一家小国有批发企业，到成为山东省连锁超市企业乃至中国零售业中的“明星”，家家悦值得为自己所取得的成绩而骄傲。同时，像家家悦这样的中小零售企业也值得中国零售业为之喝彩。

　　去年加入欧洲自愿连锁企业SPAR，可以称得上是家家悦发展中的重大战略举措。而今年4月，伴随着第一家“十八”超市在威海开业，一直保持着稳健、高速发展势头的家家悦开始迈上新的征程。

　　2004年9月27日，该公司与美国最大的自愿连锁机构IGA集团签署了正式加入的协议，成为中国第一家IGA成员企业。

【上榜理由】

　　如果要在中国连锁超市企业中寻找出一家一直保持低调但业绩不俗的中小企业，宁波三江应为首选。这家植根于浙江市场、活跃在浙江市场上的零售企业，一直以稳健的步伐在市场中不断开拓并取得成功，是浙江省经济效益最好的连锁企业之一。

　　作为首家加入IGA的中国零售企业，在第六届中国连锁业年会上，中国连锁经营协会如此评价宁波三江的这一创新之举：“引进的国外自愿连锁这一经营形式，将为改变中国中小连锁企业的生存环境、促进中国中小连锁企业发展做出有益的探索，一个中、外企业互补，大、中、小企业协调发展的中国连锁业的盛世即将到来。”

 　　在2004年中国连锁企业百强中，以门店数45家，销售额21亿多元名列第45位。

【上榜理由】

　　从二级市场起步，步步高坚持区域强势的发展模式，能为中国中小零售企业提供不少启示。

　　从一家仅5万元资金的小公司，发展成为年销售额达20多亿元的现代化连锁超市企业，在商业并不发达的湖南省，步步高实现这个“神话”仅用了不到10年的时间。而在最近5年，步步高开始全面发力，从湘潭而长驱直入省会长沙，开拓外省市市场，进军现代百货业态，俱得成功。步步高的发展前景值得期待和看好。

　　目前，该公司拥有门店12家，2004年，销售额达3.5亿元。2005年4月，该公司与美国最大的自愿连锁机构IGA集团签署了正式加入的协议，成为IGA成员企业。

【上榜理由】

　　大庆庆客隆是一家非常善于学习和不断自我完善的企业，在大庆这个“弹丸之地”，它仅以12家门店的规模实现了销售额近4亿元，发展迅速，称其为小企业成功成长典范之一并不为过。

　　今年4月，大庆庆客隆成为加入IGA的第一家名符其实的中国零售业中的小企业。这一举动，已足可见其超前而高视点的发展眼光和理念，及远大的发展战略和目标。因此，我们有充分理由相信这家企业未来的发展前景会更好