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新榜网 2008-8-26 17:46:23 发布网友：人性 访问量：12 字体：【大 中 小】
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即企业要真正融入国际市场
真正的融入国际市场是化解反倾销、破解贸易壁垒的一方良药。
对于民营企业，在面对接踵而至的贸易壁垒时，必须在冷静中分析，在足备下反击，大胆融入国际大市场，在知己知彼中规避风险，在“你中有我，我中有你”中破解壁垒。中国民营出口企业应多发展出口对象，增加出口国，不在一棵树上吊死，积极、果断地选择合适的合作伙伴，联合国内乃至国际大公司，走国际化竞争与合作道路。
TCL收购德国施耐德之举便是对此最好的诠释。在彩电重返欧盟一案中，欧盟给予中国彩电企业的40万台配额中，除了严格的尺寸限制，对经销商供货价也作了限定，要求中国企业至少不应比欧洲本土的厂家低。
这显然让国内彩电巨头们不足以“充饥”。TCL对欧盟市场关注已久，遭受反倾销调查期间，包括总裁李东生在内的高层曾数度到欧盟尝试切入途径，以求另外的渠道全力进入欧盟市常在TCL全面收购了宣布破产的德国百年企业施耐德电器有限公司，并全面接管并融入了施耐德在欧洲的市场后，TCL便藉此巧妙的绕开欧盟包括反倾销等措施在内的种种壁垒，直接在欧盟市场站稳脚跟。
创维则以OEM战略渗透欧盟市场，欧洲几大彩电品牌包括法国的汤姆逊都向其订购产品，同时，创维还在印度建立了彩电生产线，绕开壁垒适时向欧盟等市场进军显然也是其海外设厂的重要战略意图。
