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从漫画看职场隐规则调查
简介：
现在很多企业都对员工实行了绩效考核，但其中不少企业的绩效考核都是“回顾性”的，只是作为确定员工工资、奖金的依据。其实，现代人力资源管理理念认为，考核不仅要有“回顾性”，还要有“展望性”，即通过考核发掘员工的潜能，引导其充分发挥自己的能力，更好地实现自己的价值。
现在很多企业都对员工实行了绩效考核，但其中不少企业的绩效考核都是“回顾性”的，只是作为确定员工工资、奖金的依据。其实，现代人力资源管理理念认为，考核不仅要有“回顾性”，还要有“展望性”，即通过考核发掘员工的潜能，引导其充分发挥自己的能力，更好地实现自己的价值。
NO.1 “骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”
人的能力各有不同，判定一个人到底是不是人才，不能以学历、资历等进行简单的划分。
NO.2 作为一个领导者，最聪明的领导方法不是告诉属下怎么去做，而是教会属下如何去思考。
如果不能让属下学会思考，仅仅使其成为自己的执行工具，那么企业就无法打造一支强有力的团队，也无法持续地、长久地发展下去。
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