八界网在运营过程中遇到的最困难的问题是什么?以及如 何解决的?

　　张立波：坦白讲 八界网最困难的时候，是2006年年底的时候，在这之前公司烧了800多万做八界卡 但最终未能实现真正规模的消费分成，我也是在这个时候接下这个摊子的。

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目前八界网注册用户情况怎样?主要来自华南地区吗?

　　张立波：在第一阶段，八界网积累了大量的注册用户。因为我们当时的八界卡是需要通过网络来激活才能使用的。我们在深圳发行了20多万张八界卡。当然，主要用户也是来自于深圳，包括周边。

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从网站商家数据及用户互动来看，八界在北京和上海市场 受到的关注度并不高，城市市场开拓这个方面八界有何计划 ?

　　张立波：关于第二个问题 我现在最深的感触就是 如果是网站的业务具有很强的区域性的话 我觉得 一定要在本地做深做透做强 不能够一开始就想快速扩张，一口气吃成一个胖子。所以，接下来我们的精力会更专注于深圳本地市场，然后再辐射周边的珠三角地带。在这个区域里实现好的收益后，再考虑在其他地方进行发展

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与在同样定位为生活社区服务的大众点评、爱帮甚至酷讯 相比，八界优劣势各在哪里?

　　张立波：生活服务是一个很大的概念。譬如搜房，他只做地产，也取得了成功。所以，做本地生活门户，在起始阶段，一定要抓住自己的核心产品线。

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界网用户的核心是那些人群，是通过那些方式提高这 些用户的粘性的?(从线下，线上的活动方面)

　　张立波：关于粘性 我的看法是 一是网站本身有价值，能满足这些用户的真正需求，它自然会产生口碑效应。另外就是运营了，常规的方式就是如何和用户去产生互动，去关注他们，关心他们，包括在线上和他们交流，在线下和他们互动。

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是什么理念支持你在八届网比较困难的时候入局?你认 为扭转颓势的关键在哪里?

　　张立波：我觉得做人需要有一种责任吧。是责任支撑。扭转颓势的关键，我认为一是能够做到找到一个更可行的方向，二是在方向找到后能逐渐取得效果，获得收益。最后还是靠成败论英雄的

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做本地生活娱乐，通常有30%是动态更新的部分，八届网是如 何采集数据资源的，如何保障数据的准确性和及时性?

　　张立波：的确，真正做好本地的生活服务，信息来源是个很大的问题。信息的来源主要也就是三种：1、网站人员线下线上采集 2、消费者提供 3、商家提供。

　　理想状态下 如果2和3能真正发生互动 那是最好的结果了。我们早期更多的是用第一种方式，现在在朝2和3的方式努力。

　　2和3 比较可行的方式 就是通过社区这个平台来逐步实现 象北京的我要打折网 上海的篱笆网 都是这样的方式。

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你好,我想提问的是,社区前期怎样形成第一部分真实内容,社 区前期的推广怎样才有实效?

　　张立波：我认为前期都是很辛苦的。如果说如何有效和真实，我觉得就是要找到目标的用户。这些用户发帖有明显的目的(如商业上的，名誉上的，等等)，所以他们会自发的进行，然后通过口碑相传的方式。但做社区也是个很漫长的过程，社区的文化和氛围需要一个时间上的建立和积累。

　　当然还有很多不同的方式：

　　譬如找到好的斑竹，他们能带来已有用户。

　　譬如通过技术手段把论坛营造出一个虚假繁荣的气氛，然后去各方推广，等等。

　　但本质上，还是在于你的社区价值所在。

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八界网的目标用户的定位在哪?以后将如何推广?你所谓的 都市门户又是怎么定义的呢?

　　张立波：在现阶段，八界网的目标用户是深圳本地25-45岁之间的主力消费群。推广方面，一些常规的推广方式也都在做。包括线上线下多方面。

　　我们定义的都市生活门户的主要构成是：本地媒体+本地消费+本地社区!

　　媒体和社区作为精神层次的东西 去引导用户进行物质层次的消费，而我们的消费主要以吃喝玩乐购等方面的日常性消费为主，其中购侧重于商场购物类型。

　　模式上尝试“媒体+电子商务”的功能。

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您觉得消费分成这种模式有问题么?如果有，问题在哪?

　　张立波：我觉得消费分成是可行的模式。而且通过我们两年的模式以及跟商户的大量接触，他们不认可网络广告，但认可分成的模式。简单来说，也就是你能给他带去人，他愿意给你分钱。但问题在于，你选的行业、选的商户在消费习惯上、在消费观念上、在老板素质上，是否成熟。譬如携程能做酒店分成，因为酒店业是标准化的现代化企业了，素质很高，而且酒店属于一次性的投入，新的房客住进来，不会增加太大成本。

　　而象餐饮就不太一样，一是这个行业的观念过于传统，二是过于分散，三是对他们来说，新来一个客户，是需要有新的投入的，需要原材料。

　　通过我们走过的路，我的建议是，一定要选好行业，再就是在这个行业里选好合作伙伴。不要贪大贪全，最后鱼目混珠，市场反而做乱了。

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请问你当初为什么做ITQun.com，你对这个网站有什么期望?

　　张立波：关于ITqun的创办，坦白讲，我当时的确是抱着一个心态，就是凭什么说南方(主要是广州)的互联网就不行，就没人关注?为什么那些投资商把钱投到北京一些很垃圾的业务上，也不关注下广州、深圳这边的网络公司呢? 所以我希望能以自己的力量和资源去呼吁一下，大家共同营造一下。所以就以IT群为载体，做了一些线下的活动，也认识了很多好的朋友。

　　对于网站，在05年底我们组织白云山论坛的时候，有了很大的影响力，也有了不少的流量。但之后，因为我本人来深圳，时间比较紧，就没有太多精力投入在这上面了。而且，我认为它也算是完成了它的历史使命，的确在当时带动了一些气氛。

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