这种经营模式是店面中经营业务分为两个部分，既对外销售特色产品，同时经营DIY个性手工创意礼品，两项业务相互补充，相互促进。个性创意再好，如果不依托一个大的环境，就很难形成战斗力，依然沦为单打独斗。

　　这种模式就是“前店后厂”，在以上店面经营的同时，对外开展礼品的定制加工服务，既承接单个个性礼品定制，又批量定制广告商务会议庆典礼品。同时为有关超市商场、礼品店、饰品店等商家提供供货及加工业务，从而拓展更大的收入来源。

　　这种模式在进行店面经营的同时，主动出击，直接走进各个企事业单位联络业务，如大中小学幼儿园、商场、超市、保险公司等。如协助中小幼儿园举办素质教育培训，开展少儿学生益智创意活动，从而批量销售产品；与超市商场合作，为其进行商品的艺术包装服务；与保险公司合作，为其代办每年几次的向投保客户的送礼服务，批量供应个性礼品等等。总之，销售的方式灵活多样。

　　这种模式是(1)坐享客源的店面经营；(2)对外主动出击开展销售业务的无店铺经营；(3)为客户策划庆典礼仪活动。三种模式既可单独经营，又可同时经营。

　　这种模式就是在进行产品销售的同时，可以对外进行DIY技术的培训服务。DIY技术培训服务的收入基本上为纯收入，既可以发展留住忠实客户，又找到了一个稳定收入来源。

　　单一的市场营销理念已经不能有力撼动消费者需求，产品卖点再好也形不成巨大的战斗力，就像兵器再锋利还需整合队伍、指挥员、策略、纪律、给养等多种要素，才能构成巨大的杀伤力一样。企业只有把产品与多种元素相加，才能形成规模化盈利目标，否则，单打独斗永远是小商、小贩的做派，只有通过整合，才成其为企业。